Grupo Rioja, cooperativas y Asaja retienen el control de la DOC pese al retroceso de la organización agraria

El triunvirato que forman el Grupo Rioja, principal asociación bodeguera de la Denominación de Origen Calificada (DOCa), por parte del sector comercializador y la Federación de Cooperativas Agrarias (Fecoar) y la Asociación Riojana de Agricultores y Ganaderos (ARAG-Asaja) por la rama productora se reeditará en el nuevo mandato que el próximo 24 de junio se pone en marcha en el Consejo Regulador y en la Organización Interprofesional del Vino de Rioja.

Una vez finalizado el proceso electoral, ya están sobre la mesa los resultados y las tres citadas organizaciones retienen las cuotas de poder con lo que seguirá siendo necesario su voto conjunto para sacar adelante cualquier acuerdo por esa mayoría cualificada de al menos 150 votos de la que 'presume' el Consejo. Pero esta fase para la renovación de la representatividad del vino de Rioja no ha sido igual para todos.

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El Grupo Rioja ha vuelto a salir muy favorecido porque gana un vocal –pasa de 12 a 13– y cinco votos –de 85 a 90– mientras que la Asociación de Bodegas por la Calidad (ABC) pierde peso ya que cede ese vocal y se queda únicamente con uno mientras que sus votos se reducen de diez a seis. Esta caída coincide con la salida de la organización de uno de sus principales socios, la Compañía Vinícola del Norte de España (CVNE). Dentro del sector comercializador se mantienen con un vocal tanto la Asociación de Bodegas de Rioja Alavesa (ABRA) como el grupo de exportadores de Rioja Alavesa-Araex.

Y al otro lado de la mesa, en la rama productora, tanto Fecoar dentro de las cooperativas como ARAG-Asaja en las organizaciones profesionales agrarias siguen siendo la referencia pero las elecciones de este año les han dejado con menos cuota de poder. La federación de cooperativas cede un vocal y se queda con cuatro y lo mismo le sucede a Asaja, pero en su caso ese retroceso llega acompañado de una pérdida de siete votos –de 34 pasa a 27–.

Este descenso puede deberse a que en este proceso electoral no han entrado en juego las más de 2.000 hectáreas de sociedades de bodegas que sí se tenían en cuenta en anteriores ocasiones y que esta vez han sido eliminadas para que no hubiera doble representación a ambos lados de la mesa del pleno del Consejo. Era más del 10% del censo potencial de viñedo de los sindicatos agrarios –no cuenta el de cooperativas ni el de sociedades con NIF coincidente– y ha tenido su efecto.

Con todo, en ARAG-Asaja se muestran «satisfechos» con un resultado que «nos consolida nuevamente como la organización profesional agraria con mayor representatividad. «Repetir los datos de hace cuatro años, que fueron históricos, era prácticamente imposible», asegura Igor Fonseca, que cree que la incertidumbre que rodea al sector ha podido jugar en contra de Asaja.

Mientras que ganan peso entre los productores tanto la Unión Agroganadera de Álava (UAGA) como la Unión de Agricultores y Ganaderos de La Rioja (UAGR), que pasan de uno a dos vocales. Estos resultados «confirman que el sector quiere cambiar el Rioja, variando su rumbo» y el cambio «hubiera sido mucho mayor de no ser por el viciado sistema con el que los grandes grupos se aseguran el control de la DOCa en ambos sectores. Es un proceso manipulado porque no se permite el voto secreto».

El Grupo Rioja, por su parte, destaca que su crecimiento «está en profunda relación con las diferentes iniciativas que hemos liderado en los últimos años para dar respuestas conjuntas a los desafíos que tiene que encarar el mundo del vino en un entorno de crisis, cambios en los hábitos de consumo, inestabilidad global y turbulencias». Aunque al sector «le queda mucho camino por recorrer», asume la mayor asociación bodeguera, «iniciativas como la protección del paisaje, la salvaguarda de los viñedos viejos y centenarios y la revisión de menciones tan atractivas como vinos de pueblos ahondan en los valores más profundos de la Denominación y definen el camino para diseñar nuevas actuaciones que permitan a Rioja adaptarse a las demandas del mercado».

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